改善: 工作改善

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	Economic Management 工作改善
	所谓现场,是以生产,品质,仓储,设备等直接部门的工作为中心,进而扩展到间接事务部门工作的一个范围概念.管理中,到问题发生的场所去确认到底发生什麽问题,才能实实在在解决现场的问题.这就是我们所倡导的“现场,现物,现实”的精神和“走动式管理”风格.管理是通 ... Tags : 改善 , Posted on 2010-04-28

	Economic Management 现场管理与改善
	一流现场管理体系1．构筑一流现场管理体系的基础与十大项目2．基础1：正确的现场管理意识◇制造业生产管理竞争重点分析◇现场管理的基本理念3．中国企业急需进行的“四化”二．现场管理十大项目之一：经营管理1．整体工作的推进体系2．方针计划的展开3．管理 ... Tags : 现场改善管理 , Posted on 2010-04-28

	Economic Management 工厂管理与改善
	赤牌作战的施行,终于知道了现场有多少不要的东西.但是,从这个实际情况中能不能发现多少问题,是公司能否从困境中迅速走出来的关键．有如此之多的不要的东西而没能引起重视这是为什么？这是应有的管理水平吗？有什么样的管理办法，当问题发生时，可以予警．有如 ... Tags : 工厂改善管理 , Posted on 2010-04-28

	Economic Management 第三只眼睛看改善
	改善必须是发自真心的需要，不是为了一个时髦的称谓。就如同一个人为了身体健康，增加自身的抵抗力一样，要每天坚持锻炼身体，这个过程是痛苦、枯燥的，需要的是毅力、坚持改善的目标：明确我们的目标,我们到底是在追求着什么？改善是在工厂内实现一种变革 ... Tags : 眼睛改善 , Posted on 2010-04-28

	标准工时制定与工作改善
	以系统方式深入讲授工作改善IE技巧，辅以实际改善案例，使学员能够立即套用，进行改善，企业可以立即收到改善实效；测定标准工时的三大技巧都有详尽深入的实务性讲授，加上必要的实例说明以及小组实例演练，学习者都能迅速掌握技巧，袪除误会与疑难，回厂后即 ... Tags : 工时改善 , Posted on 2010-04-28