企业兼并: 企业兼并案例分析

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企业兼并

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	Economic Management 企业兼并案例分析
	如果可以使被并购方对自身文化和对方的文化都有很高的认同感，随着企业整合的深入，两种相对独立的文化就会向着文化整合的核心目标不断融合。当然这种“独立”的“度”必须是基于目标一致性和并购企业所能承受的范围。如果简单地采取“同化”手段，文化整合往 ... Tags : 企业兼并 , Posted on 2010-04-28

	Economic Management 企业兼并与资本运营
	随着全球经济的飞速发展，并购已经成为企业扩大规模、增强实力、提高效率的重要手段。企业通过并购可以扩大规模经济和盈利水平，实现业务和服务的扩张，进而重组全球范围内的产业分工体系，获得产业垄断地位及领导地位。随着竞争的日趋激烈，并购与重组正围绕 ... Tags : 企业兼并资本运营 , Posted on 2010-04-28

	Economic Management 企业并购中目标企业的环境分析
	（一）、企业并购的含义。企业并购包括兼并和收购两个方面。兼并（merger）是指一个企业购买其他企业的产权，使其他企业失去法人资格或改变法人实体的一种行为。企业兼并的基本点是合并或吸收其他企业法人资产，从而实现产权转移和所有权的变更。在兼并过程中 ... Tags : 企业目标环境 , Posted on 2010-04-28

	Economic Management 沃尔玛企业经营管理理念、企业文化全集
	作为全球最大的零售机构，进入中国几年来，沃尔玛似乎一直没有扑向它的核心猎物，而是悄悄地迂回于中国的海岸线上，它在熟悉环境和等待中国加入世贸组织。现在，它的时机已渐成熟，这只猛虎发起了进攻。留心的人士会注意到，去年沃尔玛在中国公司新增的店铺数 ... Tags : 企业文化沃尔玛经营管理全集理念 , Posted on 2010-04-28

	Economic Management 性格企业家
	俗话说：“莫以成败论英雄”，在商场上企业的起落跌宕不过是兵家常事，互相攻击也属司空见惯。末路的未必不算英雄，是非公道也自在人心。而留给平常人印象最深的，则是这些叱咤风云的人性格中引领其成败得失的一面。本书从全新的角度对在商场上披荆斩棘的企业 ... Tags : 企业家性格 , Posted on 2010-04-28

	Economic Management MBA企业管理800案例
	“公司理财”是公司特别是西方公司日常经营的重要内容，它包括企业的财务动作，融资等许多方面。对于中国的大多数企业来说，这方面的内容是很陌生的。书介绍的罗伯特与“收购大王”詹姆斯之间的斗智斗勇、香港电讯成立始末、“和黄”海外举债等等都是不可多得 ... Tags : 企业管理 , Posted on 2010-04-27

	Economic Management ERP与企业管理
	让我们更理性地对待ERP，理解它、掌握它、实践它，让它真正成为企业全面提高管理水平，赢得竞争的工具：详细深入地讨论了ERP的计划功能；介绍了国际上广泛使用的ERP实施应用的评估方法；分析和讨论了ERP的实施和应用为企业经营运作的各个方面带来的深层次的变 ... Tags : 企业管理 , Posted on 2011-04-02

	Economic Management 企业财务分析
	财务分析产生于19世纪末20世纪初，最早是被银行界用于对借款人信用调查和分析中，并借以判断客户的偿债能力。当世界范围内的资本市场形成之后，非银行机构贷款人和股权投资者不断增加，财务分析便从主要为贷款银行服务，拓展到了为投资者服务的更宽阔领域。起 ... Tags : 财务企业 , Posted on 2010-04-28

	Economic Management 企业骨干培训
	个人素质(个性及修养)组织行为(横向协调能力和团队合作精神)管理人员的能力掌握的综合能力技术专长知识面经历和经验等 Tags : 骨干企业培训 , Posted on 2010-05-05

	Economic Management 企业财务战略
	融资战略是指企业为了有效地支持投资所采取的融资组合,融资战略选择不仅直接影响企业的获利能力,而且还影响企业的偿债能力和财务风险.因此,研究企业所处的财务管理环境,分析影响企业融资战略的因素,对于正确选择融资战略以提高企业的价值具有一定的理论. 融资 ... Tags : 财务企业战略 , Posted on 2010-04-28

	Economic Management 企业如何用人
	老板们的“用人之道”人才对于企业的作用不言而喻，所以老板们无不把“如何用好人”当作头等大事来抓，以期企业的“风和日丽，歌舞升平”。但在事实上，虽然老板们都有各自的用人原则和方法，却并不能如想象中的得心应手，或怵之，或烦之，或急之，或怒之，不 ... Tags : 用人企业 , Posted on 2010-04-28

	Economic Management 企业战略管理
	战略管理的益处可以从财务收益和非财务收益两个角度考察。从财务角度看，研究证明：运用战略管理观念的企业比那些不采用战略管理观念的企业更能赢利、更为成功。高绩效公司趋向于进行系统化的计划，以适应未来内部和外部环境的变化。 ... Tags : 企业战略管理 , Posted on 2010-04-28