English
Deutsch
Français
简体中文
繁體中文
Categories
Study
Novel
Nonfiction
Health
Tutorial
Entertainment
Business
-- Economics/Finances
-- Business/Investing
-- Internet Markting
-- Economic Management
Magazine
Arts & Design
Audiobooks & Video Training
Cultures & Languages
Family & Home
Law & Politics
Lyrics & Music
Software Related
eBook Torrents
Uncategorized
Share With Friends
Archive by Date
2012-08-05
2012-08-04
2012-08-03
2012-08-02
2012-08-01
2012-07-31
2012-07-30
2012-07-29
2012-07-28
Search Tag
Newest
Economic Management 35岁前要做的33件事：成功人生的重要分水岭
Economic Management 60分钟企业经营战略：10倍速商业经典
Economic Management 18岁以后懂点经济学
Economic Management 12小时MBA教程
Economic Management 12小时哈佛商学经典
Economic Management 2号人物
Economic Management 7位成功大师的炒股智慧：世界上最会炒股的人
Economic Management 12小时哈佛管理学
Economic Management Action!管理开拍
Economic Management Action！管理开拍：周星弛搞笑电影中的管理
Economic Management CEO的海军陆战队
Economic Management CI革命：塑造企业个性与美感的法宝
Economic Management 1999到2000年中国经济发展趋势预测分析
Economic Management Cyber超市的网上销售方案
Economic Management MBA考试辅导英语分册
Economic Management MBA工商管理800案例：管理控制跨国经营
Economic Management MBA工商管理800案例：理财之道竞争谋略
Economic Management MBA考试辅导管理分册
Economic Management MBA考试辅导逻辑分册
Useful Links
Economic Management 组织竞争力
Posted on 2010-04-28
|  |
未来的竞争是人才的竞争，这一论断已经为大多数人所接受，形成了一种共识。但细细想来，这一论断仍有失之偏颇之处。现代社会是有组织的社会，现代竞争也是有组织的竞争。作为个人，或许可以天马行空，独来独往，只要不触犯法律，不为生计犯愁，可依旧利于任何组织之外；但作为一个人才，只要从事何种工作和何种事业，就必然从属于一种组织。离开了组织，个人的孤身奋斗将一事无成。即使是从无到有、创造大业的私营企业家最终也必然依赖于一个组织，一个或许是完全由他自己创建起来的组织。反过来，每个组织都由许多个人组成，组织的竞争必然依赖于组织的成员，组织的竞争力也就与其成员的总体素质直接有关。但值得强调的是，一个人才荟萃的组织并不必然是一个具有最强竞争力的组织，即使一个企业的所有人员均具有高学历也未必能保证企业经营的成功，这就是组织的产生所带来的最基本的问题，事实上这也可以说是管理学产生的根源。事实上，个人的竞争力完全取决于个人的素质，而组织的竞争力并不仅仅取决于其各个成员的个人素质，而是取决于作为一个整体的组织素质。组织竞争与个人竞争的本质不同在于，组织素质并不等于个人素质，组织素质也不是个人素质的简单加和。因此我们说，未来的竞争是组织的竞争，而组织竞争力的本质是组织的素质。所谓未来的竞争是人才的竞争，只有在组织具有高素质，而人才也能够在组织中充分发挥其个人竞争力的前提下才是合乎其理的。
Rating:
2.5 out of 5 by Book123 |
| Download Links | |
| Server | Status |
|---|---|
| Direct Download Link 1 | Alive |
| Direct Download Link 2 | Alive |
| Download Link 1 | Alive |
|
Buy This Book at Best Price >> | |
Related Articles
 | Economic Management 组织行为与组织文化第1讲 传统组织的结构性特征与发展趋势传统组织的决策机制与信息的传递健全生产、财会、营销、特别是HRM等四大系统传统组织的结构性特征所带来的问题组织的扁平化、团队、outsourcing的含义与关系. ... |
| Economic Management 组织行为与组织文化第3讲 *EMBA组织行为学讲义 3 * 第三讲 管理“事”的含义 北京大学光华管理学院 组织与战略管理系主任 梁钧平 教授 2002年3月1 - 4日 讨论的主题 1．结构： 绩效与个人特性、组织环境之间的关系 结构影响行为（案例：情人啤酒） 管理的系统思考模式 2．艺术： ... |
| Economic Management 组织行为与组织文化第4讲 内在报酬 内在报酬的运用远不如外在报酬普遍。但它是与人类从事的活动分不开的一种报酬 。例如学习新知识和技能、获得自主、自重、自尊、解决问题等；此外，所谓“利他行为”，例如爱护他人，帮助他人等也是产生内在报酬的重要来源 。 内在报酬的特点 无法 ... |
 | Nonfiction 组织行为学 《译者导言》： “本书主要特征为时代性、新颖性、科学性、应用性和可操作性。” “本书作者根据21世纪的时代特点，提出了组织行为学研究者应该着重探索的管理者与领导者应该发展与培养的七种能力；这就是自我管理能力，管理沟通能力，管理差异能力，管 ... |
| Economic Management 亦真亦幻的核心竞争力 如今的管理者几乎把一切都视为潜在的核心竞争力。 你的企业是否明显超出同行，其优势能否具体衡量出来？其出众之处能否长久维系，是否至关重要？ |
| Economic Management 组织职能 组织是为了达到某些特定目标经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度，而构成的人的集合。上边这个定义，包含了结构论、行为论、系统论各学派对组织的理解。2.组织环境任何组织都是在一定的环境下生存和发展的，组织与它的环境是相互作用的，组织依靠环境来 ... |
Comments (0)
