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Patrick P. Stoll “Handbuch E-Procurement"

In vielen Unternehmen wird die Beschaffung immer noch als operatives Geschäft ohne Relevanz für den Unternehmenserfolg betrachtet. Die Beschaffungsprozesse laufen kompliziert, zeitaufwendig und ohne strategischen Fokus ab. Um diesen Missständen abzuhelfen sind elektronische Werkzeuge zur Unterstützung und Automatisierung der Beschaffungsprozesse entwickelt und in der Praxis eingeführt worden. Der Einsatz solcher Werkzeuge wird als E-Procurement bezeichnet.

Das Thema E-Procurement ist mit dem Ende des Internet-Hypes zusammen mit den übrigen Konzepten des E-Business in heftige Kritik geraten, jedoch ist das Scheitern von E-Procurement-Projekten in Unternehmen keinesfalls auf das Konzept des E-Procurement selbst zurückzuführen. Vielmehr sind beim Verständnis und bei der Umsetzung von E-Procurement in den Unternehmen vermeidbare Fehler gemacht worden.

Dieses Buch kann als Leitfaden für Entscheider, Projektmitarbeiter und Studierende dienen, die sich praxisorientiert mit der Thematik des E-Procurement vertraut machen wollen und für ein entsprechendes Projekt Unterstützung suchen.

Aus dem Inhalt

Ursachen der Probleme in der traditionellen Beschaffung - Systematischer Überblick über die verschiedenen Ausprägungen von E-Procurement - Anforderungen und Zielsetzungen einer erfolgreichen E-Procurement-Einführung im Unternehmen - Überblick über gängige Standards - Vorstellung ausgewählter Anbieter am Markt - Fallstudie einer E-Procurement-Lösung

Zielgruppe

- Entscheidungsträger in Unternehmen

- Projektverantwortliche und -mitarbeiter in Unternehmen

- Berater und Anbieter von Methoden und Werkzeugen

- Studierende und Dozenten (Wirtschaftsinformatik, BWL, Informatik)

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