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工业工程在医疗产业管理之应用
Posted on 2010-04-28
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任何产业的管理不外乎一般管理加上产业特性。台塑企业总管理处发展一般性管理，利
用此一整套的台塑企业管理模式来针对企业成员进行稽核检讨项目。经由长期的推动，台塑集团成员皆能学得此一一般性的管理模式。藉由从总管理处所学的的管理知识，再加上各企业成员之特色，形成符合各专业领域之管理知识。而本文将着重在医疗产业之管理，以长庚纪念医院为例，说明。一、 医疗产业之性要谈医疗产业之管理，首先可从了解医疗产业的特色作为切入点，对产业特性的了解可使得对产业的管理能更加的完善。以下将逐点叙述医疗产业之产业特性服务业：医疗产业为人力、成本密集度高之服务业，产业之人力为高素质之人力，其中医师占有一半以上。此外，医院之设备大多较为昂贵且特殊性高，因此亦为成本密集之产业。
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2.5 out of 5 by Book123 |
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