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精益生产-精益生产思想要点
Posted on 2010-04-28
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精益生产 LEAN MANUFACTURING 制造系统的演化 手工生产：低产量，个性化，质量波动。 大规模生产：大批量少品种，工序式生产，设备大、难组合。 同步生产：消除浪费，不断改进，员工参与。 精益生产组织：在同步生产基础上强调缩短周期，提高资源利用率，需求驱动。 敏捷生产组织：改善整个价值链，节点上边着精益工厂。 精益思想要点 通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的以应付市场多变的小订单多品种甚至个性化需求的挑战。 精益生产的五个原则价值：站在客户立场上看价值，减少直到消灭客户感觉不到的不增值的活动。 价值流：从接单到发货过程的一切活动流动：象开发的河流一样通畅流动需求拉动：按需求生产不过量生产。 完美：没有任何事物是完美的，要不断改进观念比较 构筑精益企业之屋精益之屋精益企业
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2.5 out of 5 by Book123 |
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