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Economic Management 中国上市公司并购绩效的实证研究

Posted on 2010-04-28




Name:Economic Management 中国上市公司并购绩效的实证研究
Author:佚名
Language:简体中文
File size:799.04 Mb
  

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在中国,上市公司并购只有短短几年的历史。随着我国改革开放的进行和经济体制的改革,1985年我国出现了股份制企业,20世纪90年代初期上海和深圳两个证券交易所相继开办,我国有了第一批的上市公司。1993年9月政府宣布法人股东可以进入二级市场,此后不久发生的“宝延事件”第一次揭开了上市公司并购的面纱[1],而1994年4月发生的“恒通—棱光事件”,通过国有股的协议转让首次使国有股占控股地位的上市公司实现了控股权的转移[2]。此后一个时期,并购仍然只是股市的偶发事件。直到1997年,情况才发生了转变,并购行为日益增加。据中国证券报的统计,控股权发生转移的并购事件1994年是2起,1995年是1起,1996年增加至9起,1997年猛增至33起。至此中国市场的并购才步入快车道,1998年发生了67起并购,1999年84起,2000年115起,而2001年130多起。所以有这样的转变,与政府的政策有直接的关系。中国证券监管委员会规定上市公司如果连续两年亏损就会被特殊处理,连续亏损三年就会被摘牌退市;1994年又提出只有连续三年净资产收益率达到10%的上市公司才有资格进行配股。1995年到1996年,大量上市公司亏损,其中有些已经连亏两年,为了保住上市公司的配股资格,避免被摘牌的命运,1996年起各地政府纷纷出台政策,明确提出要改造上市公司,对上市公司进行资产置换与重组,以便保“配”与保“壳”。1997年下半年,十五大提出了“对国有企业实施战略性改组”的任务及相应配套政策的出台,一批以往因受到政策限制而被排除在上市资格之外的民营企业,纷纷买“壳”上市,掀起了并购的热潮。1997年底,中央经济工作会议提出“大中型国有企业三年基本脱困”的任务,形成了1998年及以后几年中上市公司重组并购的热潮。

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