English
Deutsch
Français
简体中文
繁體中文
Categories
Study
Novel
Nonfiction
Health
Tutorial
Entertainment
Business
-- Economics/Finances
-- Business/Investing
-- Internet Markting
-- Economic Management
Magazine
Arts & Design
Audiobooks & Video Training
Cultures & Languages
Family & Home
Law & Politics
Lyrics & Music
Software Related
eBook Torrents
Uncategorized
Share With Friends
Archive by Date
2012-08-05
2012-08-04
2012-08-03
2012-08-02
2012-08-01
2012-07-31
2012-07-30
2012-07-29
2012-07-28
Search Tag
Newest
Economic Management 35岁前要做的33件事：成功人生的重要分水岭
Economic Management 60分钟企业经营战略：10倍速商业经典
Economic Management 18岁以后懂点经济学
Economic Management 12小时MBA教程
Economic Management 12小时哈佛商学经典
Economic Management 2号人物
Economic Management 7位成功大师的炒股智慧：世界上最会炒股的人
Economic Management 12小时哈佛管理学
Economic Management Action!管理开拍
Economic Management Action！管理开拍：周星弛搞笑电影中的管理
Economic Management CEO的海军陆战队
Economic Management CI革命：塑造企业个性与美感的法宝
Economic Management 1999到2000年中国经济发展趋势预测分析
Economic Management Cyber超市的网上销售方案
Economic Management MBA考试辅导英语分册
Economic Management MBA工商管理800案例：管理控制跨国经营
Economic Management MBA工商管理800案例：理财之道竞争谋略
Economic Management MBA考试辅导管理分册
Economic Management MBA考试辅导逻辑分册
Useful Links
Economic Management 优秀员工有效执行的36个关键
Posted on 2010-04-27
|
１．忠诚
作为老板，他们最喜爱什么样的员工呢？——忠诚的员工！如果员工不忠诚，老板就如坐针毡的感觉，这样势必影响老板对员工的信任，一些重大的事情就不敢交给员工做，员工要想得到提拔和受到重视就很难。要想做到忠诚，以下几点作为员工的人必须记住自觉服从老板的能力可能比不上员工，优点可能也不多，但他毕竟是老板，所以员工应该拥戴他，听他指挥。人都有一种不服从人的心理，但对于比自己强的人还是要服从的，所以员工就应多寻找老板身上的优点，这样按受老板的命令会更自然一些。老板也许在起初对某个员工没有多少好感，但是，如果能经常用行动表示出对老板的敬重和服从，时间久了老板自然会改变印象——这个员工不错，可以信任。所以，作为员工本人，应抛弃那种以服从老板为辱的心理，认识到服从老板是相当必要的谦逊做人谦逊自古以来就是中华民族推崇的一种美德。在现代社会中，在什么问题上都保持一团 和气的姿态固然不太可取，但在与老板的交往中，谦逊是很有必要的。谦逊一点儿，会让老板觉得你是一个不爱出风头、给人面子、会尊重人的好员工，同时也激发出了老板的荣誉感。这样还可以上更多的同事支持你，办事时你会方便多了。
Rating:
2.5 out of 5 by Book123 |
| Download Links | |
| Server | Status |
|---|---|
| Direct Download Link 1 | Alive |
| Direct Download Link 2 | Alive |
| Download Link 1 | Alive |
|
Buy This Book at Best Price >> | |
Related Articles
 | Economic Management 麦当劳大学标准化执行的66个细节 麦当劳的成功经验值得我国所有企业特别是零售、餐饮企业的学习和借鉴，本书深度挖掘麦当劳标准化执行的8大方面66个细节：从麦当劳标准化执行的核心QSCV到品牌宣传推广、从种子抓起的采购系统确保产品质量统一到注重细节的日常营运管理，从标准化服务的6个步骤 ... |
| Economic Management 你的员工有多棒把“问题员工”打造成金牌员工 管理工作中最棘手，最让人头痛的就是对问题员工的管理了。每一位经理都是渴望取得成功的，但是那些不能或者根本不愿意好好表现的员工却拖了经理们的后腿。他们的消极想法和糟糕表现与经理的期望相去甚远，以至于在经理和这些问题员工之间会产生几乎不可解决的 ... |
| Economic Management 如何有效执行营销计划 公司所制定的营销战略的营销计划最后必须被忠实有效地执行，这便是营销管理的核心职能所在。它要求公司要建立一个能够成功执行计划的组织，制定对计划实施起支持作用的政策和运作程序，诸如营销活动的控制评估系统。以达到既定结果为目标，采取必要的激励措施 ... |
| Economic Management 如何打造高效执行力组织 如何打造一个高效的执行力管理体系，以应对不同时期战略的调整，如何在转变员工观念的基础上提高其素质及整个团队的技能，以求与执行力管理体系相适应，如何建立一个有效的价值共享机制，持续激励员工为企业创造效益。 ... |
 | Economic Management 你的员工有多棒 管理工作中最棘手，最让人头痛的就是对问题员工的管理了。每一位经理都是渴望取得成功的，但是那些不能或者根本不愿意好好表现的员工却拖了经理们的后腿。他们的消极想法和糟糕表现与经理的期望相去甚远，以至于在经理和这些问题员工之间会产生几乎不可解决的 ... |
| Economic Management 优秀员工七个职业习惯：职业长青 成功人士之所以取得令人瞩目的成就，根本上是因为他们得益于一套高效能的工作习惯，正是依赖于这些高效能的习惯路径，他们在正确的道路上越走越远，路也越走越宽。相反，大多数人之所以庸碌无为，也并非他们在工作中付出的努力不够，毋宁说是无意中累积而成的 ... |
Comments (0)
