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Wertorientiertes Supply Chain Management: Strategien zur Mehrung und Messung des Unternehmenswertes durch SCM

Posted on 2010-04-13




Name:Wertorientiertes Supply Chain Management: Strategien zur Mehrung und Messung des Unternehmenswertes durch SCM
ASIN/ISBN:3540745300
Language:English
File size:44.8 Mb
Publish Date: 2008-01-16
ISBN: 3540745300
Pages: 454 pages
File Type: PDF
File Size: 44,8 MB
Other Info: Springer
   Wertorientiertes Supply Chain Management: Strategien zur Mehrung und Messung des Unternehmenswertes durch SCM



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Andreas Sennheiser, Matthias Schnetzler, ¡°¡±

Supply Chain Management (SCM) kann wesentlich zum Steigerung des Unternehmenswerts beitragen, denn durch SCM k?nnen sowohl intern Best?nde und Kosten reduziert als auch extern Marktpotenziale optimiert werden. Bestm?gliche Erf¨¹llung der Kundenbed¨¹rfnisse hinsichtlich Qualit?t, Lieferzuverl?ssigkeit, Lieferdurchlaufzeit und Flexibilit?t maximiert den Wert der Leistung und tr?gt damit zur Umsatzoptimierung bei. SCM ist ein Werttreiber f¨¹r hohe Kundenzufriedenheit, Wettbewerbsf?higkeit und Unternehmenswert. Wertorientierung beschreibt dabei die Herausforderung, alle SCM-Aktivit?ten auf die Steigerung des Unternehmenswerts auszurichten.

Verantwortliche F¨¹hrungskr?fte, Projektleiter und Mitarbeiter aus den Bereichen SCM, Logistik, Beschaffung und Operations, aber auch Wissenschaftler, Berater und Studierende finden im Buch Antworten auf folgende Fragen: Wie bemisst man den Wertbeitrag von Logistik und SCM im Unternehmen? Wie kann die Leistung von SCM und Logistik gemessen, verglichen und verbessert werden? Wie k?nnen Supply Chain-Strategien entwickelt und operationalisiert werden, so dass diese die Unternehmens- und Wettbewerbsstrategie optimal unterst¨¹tzen? Welche Konzepte, Best Practices, Methoden und Techniken des SCM und der Logistik sollen eingesetzt werden, um die Potenziale des SCM anzuheben?

Das Konzept Economic Value Added (EVA) ist eine Performancekennziffer zur Unternehmensbewertung. Es wird in dieser Darstellung auf SCM angewandt und mit der Supply Chain Valuedriver Decomposition (SCVD) verbunden. Damit entsteht ein umfassendes, systematisch aufgebautes SCM. Folgende Schwerpunkte werden daf¨¹r im Buch behandelt:

- Unternehmenswertsteigerung durch SCM,

- Supply Chain Valuedriver Decomposition (SCVD),

- Leistungsorientierung: Supply Chain Performance Management,

- Strategieorientierung: Strategisches SCM,

- Fallstudien.

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