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工业企业



 
 
 
 

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工业企业

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工业企业噪声测量规范 工业企业噪声测量规范
在本规范的编制过程中,编制单位调查研究了国内有关单位的实践经验和研究成果,收集并分析了国外同类测量标准及有关技术资料,对一些重要内容进行了理论分析和实验验证工作,提出了规范征求意见稿;广泛征求了国内各有关单位的意见,并召开了座谈会,经反复修 ...  
Tags : 工业企业   噪声测量   规范   , Posted on 2010-04-28
 
工业企业设计卫生标准 工业企业设计卫生标准
本标准适用于中华人民共和国领域内所有新建、扩建、改建建设项目和技术改造、技术引进项目(以下统称建设项目)的职业卫生设计及评价。  
Tags : 工业企业   卫生   设计   , Posted on 2010-04-28
 
工业企业总平面设计规范 工业企业总平面设计规范
 根据国家计委计综[1986]250号文的要求,由中国工业运输协会会同有关部门共同编制的《工业企业总平面设计规范》,已经有关部门会审。现批准《工业企业总平面设计规范》GB50187-93为强制性国家标准,自一九九四年五月一日起施行。 ...  
Tags : 设计规范   工业企业   平面   , Posted on 2010-04-28
 
某工业企业办公指南资料 Economic Management 某工业企业办公指南资料
.什么样的企业可以办理“四技”收入免征营业税答:所有企业只要签定了符合政策规定的技术开发、技术转让合同都可以办理2.什么样的四技合同才符合免征营业税的规定?答:必须是财税字[1999]273号文规定的经技术市场登记的技术开发、技术转让和与之相关的技术咨 ...  
Tags : 工业企业   指南   资料   办公   , Posted on 2010-04-28
 
工业企业的内部控制流程图 Economic Management 工业企业的内部控制流程图
工业企业的内部控制流程图  
Tags : 流程图   工业企业   , Posted on 2010-04-28
 
工业企业服务部门质量体系 工业企业服务部门质量体系
随着我国社会主义市场经济的不断发展,工业企业在市场上的竞争越来越激烈,越来越多的人士认识到:产品质量的竞争是企业的第一次竞争,产品质量差劣的企业必将首先被淘汰出市场;而服务质量的竞争却是企业的第二次竞争,着将使那些虽然产品质量较好,但服务质 ...  
Tags : None, Posted on 2010-04-28
 
现代工业企业管理之六市场营销 Economic Management 现代工业企业管理之六市场营销
内容简介营销是个人和集体通过创造,提供出售,并同别人交换产品和价值,以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。对某个产品的需求大于供应,因而顾客最关心的是能否得到产品,而不是关心产品的细小特征。于是,供应者将要集中力量想方设法扩大生产。 ...  
Tags : 企业管理   现代工业   市场营销   , Posted on 2010-04-28
 
现代工业企业管理之七习题辅导 Economic Management 现代工业企业管理之七习题辅导
这里搜集了一些现代工业企业管理相关的一些习题,并附有答案,供朋友们检验自己的学习成果。  
Tags : 企业管理   现代工业   习题   辅导   , Posted on 2010-04-28
 
现代工业企业管理之五质量管理 Economic Management 现代工业企业管理之五质量管理
质量的概念:根据ISO9000:2000的定义: 质量是一组固有特性满足要求的程度. 由上述定义可知: 1)质量可存在于各个领域或任何事物中. 2)质量由一组固有特性组成. 3)满足要求是指应满足明确,隐含或必须履行的需要和期望. ...  
Tags : 质量管理   企业管理   现代工业   , Posted on 2010-04-28
 
现代工业企业管理之三生产管理 Economic Management 现代工业企业管理之三生产管理
工业企业生产过程包括:生产技术准备过程--如产品设计、工艺准备等。基本生产过程--如毛坯制造、机加工等。辅助生产过程--如送变电、设备维修等。生产服务过程--如产成品和工具保管等。副业生产过程--如边脚余料利用等。 ...  
Tags : None, Posted on 2010-04-28
 
现代工业企业管理之二经营管理 Economic Management 现代工业企业管理之二经营管理
企业的概念:企业是依法成立、自主经营、自负盈亏、独立核算的商品生产和经营的经济实体,具有自我积累、自我发展、自我约束的能力。根据生产要素所占的比重可将企业划分为:劳动密集型、技术密集型、资金密集型。 ...  
Tags : 企业管理   现代工业   经营管理   , Posted on 2010-04-28
 
现代工业企业管理之四新产品开发与价值工程 Economic Management 现代工业企业管理之四新产品开发与价值工程
开发策略和要注意的问题 1、跟随型策略 要注意的问题:专利保护情况/注意开发潜在热销产品 2、进攻型策略 要注意的问题:重视市场调查工作/国外已批量生产的产品,不宜作为研制对象。 3、联合开发策略 要注意的问题: 产品的商品性; 专利的使用情况.... ...  
Tags : 价值工程   企业管理   现代工业   四新   开发   , Posted on 2010-04-28
 



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