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L'ère du social-management

Attribué pour la septième année consécutive, le Grand Prix du livre de management et de stratégie, décerné par L'Expansion Management Review, a été remis à Pierre Morin et Eric Delavallée pour leur ouvrage intitulé (Editions d'Organi-sation).

Dans ce livre au carrefour de la sociologie et du management, les auteurs expliquent avec conviction qu'une " seconde paire de lunettes " s'impose chaque jour davantage au décideur. Car, dans ce monde gouverné par l'efficacité, le manager a trop souvent pris l'habitude d'emprunter tous ses schémas aux seuls modèles économiques.

Pourtant, l'approche sociologique, en partant des individus et des relations qu'ils entretiennent dans leur travail quotidien, permet de porter un regard novateur sur le fonctionnement des entreprises. Et ce travail du sociologue, complémentaire de celui des financiers et des ingénieurs, peut alors déboucher sur des éclairages forts utiles pour tous les managers.

L'ouvrage de deux autres sociologues, Luc Boltanski et Eve Chiapello, intitulé Le Nouvel Esprit du capitalisme (Gallimard), a obtenu la mention spéciale du jury. Dans ce recueil monumental (850 pages !), les auteurs analysent la littérature managériale publiée au cours de ces trente dernières années et font émerger une double critique, "sociale" et "artiste", que les décideurs peuvent méditer pour agir plus efficacement. --Daniel Lacotte--

L'Entreprise

Bien gérer le changement est l'une des tartes à la crème des livres de management. Mais rares sont les ouvrages qui, en la matière, proposent à la fois une démarche originale, une analyse rigoureuse et des réponses concrètes. Le livre de Pierre Morin et Eric Delavallée est l'une de ces exceptions. Il n'est donc guère étonnant qu'il ait retenu l'attention du jury du Grand Prix du livre de management et de stratégie, décerné par L'Expansion Management Review, en partenariat avec McKinsey et Bol.fr.

Ce livre démontre en fait combien la sociologie peut permettre aux managers de porter sur l'organisation de leur entreprise un regard qui ne soit pas uniquement économique. C'est en considérant l'entreprise comme un système social que l'on peut expliquer le comportement des individus, les situations de travail, les rapports de pouvoir.

Une analyse dont l'intérêt est qu'elle constitue une base privilégiée pour l'action. Car, si les auteurs mettent au jour ces différentes notions, c'est pour mieux proposer une démarche axée sur la négociation, avec des méthodes directement opérationnelles. On appelle cela de la valeur ajoutée. --Arnaud

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