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Economic Management 人力资源咨询方案

Posted on 2010-04-28




Name:Economic Management 人力资源咨询方案
Author:佚名
Language:简体中文
File size:89.75 Mb
  

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人力资源管理咨询方案 人力资源管理咨询方案 目 录 绪论 ***人力资源管理咨询方案设计思路 4 一、建立以3p为核心的人力资源管理体系 4 (一)3p模式的内涵 4 (二)3p模式的优势 5 二、***人力资源管理体系与现有公司制度衔接 5 三、人力资源管理咨询方案与实施衔接 6 第一章 ***岗位设计方案 7 一、组织结构 7 二、基于目标管理的公司管理 7 三、关键工作流程分析 8 四、部门职责说明书 13 五、岗位设计 20 六、岗位任务说明书 22 七、岗位评价与岗位系数 24 (一)岗位评价的过程 24 (二)确定岗位系数的依据 24 (三)确定岗位分类与岗位系数档次的方法 24 (四)确定员工岗位系数的方法 24 第二章 ***考核体系设计方案 32 一、考核目标 32 (一)将公司、部门和员工绩效结成统一体 32 (二)建立公平、公正的考核机制,激发全员工作积极性 32 (三)为任职、晋升、提薪和奖励提供合理依据 32 二、考核体系 32 (一)两种考核周期 32 (二)三个考核层面 33 (三)四种考核办法 33 三、公司层面和部门层面的目标考核 34 (一)目标管理的概念 34 (二)目标管理的完整流程 34 (三)目标值设定要点 35 (四)***公司的目标考核 37 1、公司年度目标考核 37 2、部门年度目标考核 39 四、员工层面考核 46 (一)月度绩效考核 46 (二)年度能力考核 50 (三)年度综合考核 53 第三章 ***薪酬体系设计方案 56 一、***薪酬体系方案设计宗旨 56 二、***薪酬体系设计主要考虑因素 56 三、员工薪酬结构 57 (一)基本工资 58 1、岗位工资 58 2、工龄工资 59 (二)津贴 62 (三)奖金 63 1、月度绩效奖 63 2、年度目标绩效奖 64 四、经营者薪酬结构 65 五、薪酬改革的过程 66 第四章 ***人力资源管理制度建设和实施计划 67 一、***人力资源管理流程清单

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