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Economic Management 数玛化的六西格玛
Posted on 2010-04-28
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六西格玛质量水准近乎于完美 六西格玛的含义 是对一个流程或一种产品好坏的统计测量方法. 是业务持续改进以达到近乎完美的目标. 是一个为达到持续地业务领先及世界先进水平的管理系统. 六西格玛改进过程 提高整个组织的实力 领导人助推课程表 六西格玛绿带学习班大纲 六西格玛持续改进课程表 强健的新六西格玛 摩托罗拉在不断学习，它仍在继续改进“六西格玛” (Six Sigma) 。“六西格玛”方法在持续扩大自己的功力,今天的“六西格玛” (Six Sigma) 涉及： 职业经理人的所有权：由于“六西格玛” (Six Sigma) 涉及到自上而下的方法，所以实际上是领导层在推动这一过程而不是阻碍这一过程 业务战略：“六西格玛” (Six Sigma) 不仅仅是一项有关质量的创意。所有项目都与一个具体的业务战略相联系，提供显著的业务成果。 现有基础设施：“六西格玛” (Six Sigma) 团队的组建包括规定的领导人和分工，其中包括公司的职业经理人。 真正跨职能（cross-functional）的改进：“六西格玛” (Six Sigma) 在公司的各个方面产生作用，其中包括交易和服务领域。
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2.5 out of 5 by Book123 |
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