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Economic Management 未来十年供应商成功指南
Posted on 2010-04-28
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A. 管理概要只有卓绝的努力才能 创造价值B. 影响行业的因素C. 对世界范围内供应基地的影响1、供应商必须建立自身的愿景2、传统金字塔结构的瓦3、必须实现决策和责 任的分散化4、必须创造与全球客户交流的全球结构5、发展更加多样化的客户群是首要 任务6、必须 创造新型供应商商业模式， 处理各种规模的项目7、加强 生产灵活性和 价值链的连通性， 以应对持 续降低成本的要求 8、供应商需要担负更多产品设计创新和产品生命周期 的责任 9、仔细选择技术和应用组合，发展更多的专注性商业模式和技术组合10、未来的技术解决方案将在供应商合作伙伴群体网络中得到发展 11、零件和系统方面的技术将成为支持整车制造企业商品牌战略的重要因素12、政府管制创造新机但同时带来更多的威胁。
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2.5 out of 5 by Book123 |
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