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Economic Management 便利店的经营管理与物流配送
Posted on 2010-04-28
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一、便利店业态特征（二）便利店经营管理的特点（二）便利店的规范二、便利店的发展趋势三、商品经营策略（一）商品经营理念（二）商品的定位与商圈特征（三）商品组合原则（四）要研究毛利率、贡献度，以决定商品的淘汰（五）便利店的商品组合发展趋势四、供应商管理（一）零售商与供应商关系演变的三步曲：（二）我国零售企业供应商管理的现状及问题（三）零售企业对供应商管理的有效方法（四）、便利店与超市的差别：五、便利店的供货体系（一）现代物流是包括原材料的流通、产品分配、运输、销售与库存控制、储存和用户服务等业务活动，它向我们展示的是一体化物流和供应链管理。（二）门店的进货渠道：（三）便利公司配送中心的进货渠道（四）便利公司的货物流配送流程（五）便利公司配送中心的物流运作（六）便利公司配送中心的布局思路（七）台湾7－11统一超商便利公司配送中心概况：六、实施集中式物流配送，由“分店铺式补货”向“分货架式补货”转变
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2.5 out of 5 by Book123 |
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