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Economic Management 内部稽核管理程序

Posted on 2010-04-28




Name:Economic Management 内部稽核管理程序
Author:佚名
Language:简体中文
File size:237.99 Mb
  

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1、目的确定环境质量管理体系是否符合产品实现策划的安排,是否符合GB/T19001—2000标准以及GP的要求,是否符合本公司环境质量管理体系文件的要求,是否得到了有效地实施和保持,为环境质量管理体系的持续改进提供依据。2、范围适用于对公司环境质量管理体系运行情况的内部审核。3、职责3.1 事业管理部负责制订年度内部审核计划及内审记录的保存。3.2 管理者代表选定审核组长及审核员,并批准审核计划与审核报告。3.3审核组负责制订并执行审核实施计划,提交审核报告,跟踪不符合项的纠正措施的实施。3.4 受审核部门配合内部审核,并对审核中发现的问题及时进行整改。4、工作程序4.1 审核计划4.1.1 管理者代表于每年12月份制订下一年度《年度内部审核计划》,并报管理者代表批准。年度内部审核计划的内容包括:a、审核的目的、范围和依据;b、受审核部门及审核时间。计划的制订必须考虑被审核区域与过程的现状与重要性及以前审核的结果,对各个部门所开展的质量活动每年至少进行一次内部审核。4.1.2 在以下几种情况下,必要时应管理者代表临时组织进行计划外的临时审核:a、环境质量管理体系大幅度变更;b、发生重大顾客抱怨;c、发生重大环境质量事故。4.2 审核准备4.2.1 在根据审核计划实施审核前,管理者代表首先指定审核组成员并任命一名具有较强组织领导能力的人员担任组长,所有审核组成员必须是接受过内审员培训并经管理者代表任命的内审员。4.2.2 在审核实施前5个工作日内,由审核组长召开一次审核小组会议,明确任务分工并制订《审核实施计划》,《审核实施计划》的内容包括:a、审核的目的、范围和依据;b、审核组长及审核组成员;c、受审核部门及责任人员;d、审核日程安排。

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