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Economic Management 点燃心火——员工激励手冊

Posted on 2010-04-28




Name:Economic Management 点燃心火——员工激励手冊
Author:麦肯锡
Language:简体中文
File size:220.62 Mb
  

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人的认识概念 一、“经济人”与“x 理论” □ “经济人”的假设 “经济人”(Rational-economicman)又称为“理性—经济人”,也称 为实利人。这种假设起源于享乐主义,再经19 世纪合理主义的影响而形成。 此假设认为,人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益,工作动机 是为了获得经济报酬。美国管理学家麦格雷戈(D.M.McGregor)在他所著的 《企业的人性面》一书中,提出了两种对立的管理理论,其中,X 理论就是 对“经济人”假设的概括。其基本观点如下: 1.多数人十分懒惰,他们总想方设法逃避工作。 2.多数人没有雄心大志,不愿负任何责任,而甘心情愿受别人指导。 3.多数人的个人目标都是与组织目标相矛盾的,必须用强制、惩罚的方 法,才能迫使他们为达到组织的目标而工作...

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